企业进化论：三峡闯滩——穿越“前史三峡”的企业战略转型开展形式

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来历：媒体翻滚

　　开栏的话

　　加速制作国际一流企业，是党的二十大作出的严峻抉择方案。国资国企仔细学习遵从党的二十大精力和习近平总书记重要指示精力，加强前瞻性考虑、大局性策划、战略性布局、全体性推动，深化推动国际一流创立演示举动、办理前进举动、价值发明举动和品牌引领举动等“四个专项举动”，一批企业品牌影响力和国际化水平显着前进，中心企业首要创立国际一流企业的根底愈加坚实。在国际经济奥林匹克赛场上，我国企业特别是一批中心企业现已开端加速冲刺。

　　国际一流企业都有自己的进化途径。当我国企业日益挨近国际经济舞台中心时，我国企业与国际一流企业进化论的联系，正在悄然产生改变。曩昔，我国企业更多的是既有进化论的仿照者、学习者；未来，我国企业将更多地成为新的进化论的奉献者、引领者。

　　为了更好地总结阅历、树立标杆，《国资陈述》将联合有关干流媒体、专业研讨安排和国资小新等渠道，推出“企业进化论”系列报道，从创立国际一流演示企业，接连任期查核A级央企，国有企业办理标杆企业标杆项方针杆形式中，挑选典型事例和最佳实践，整理概括办理形式、办理阅历，探寻基业长青暗码，讲好现代化新国企故事，为更多企业加速制作国际一流企业供给镜鉴。

　　经过深化采访调研，本期《国资陈述》推出了“企业进化论”系列报道第一篇《三峡闯滩：穿越“前史三峡”的企业战略转型展开形式》，期望能为更多央企赶快穿越展开航程中的“前史三峡”、奔向国际一流，带来一些学习价值。

　　三峡闯滩

　　——穿越“前史三峡”的企业战略转型展开形式

　　策划 · 闫永郭大鹏刘青山

　　采写 · 本刊记者刘青山

　　《国资陈述》杂志2023年第2期

　　大美三峡，瞿塘雄奇、巫峡幽静、西陵险恶，美则美矣，古来却有“川江不夜航”的说法。现在，跟着三峡工程竣工，水位上抬，三峡险道变成了黄金水道。

　　关于三峡集团而言，通向国际一流企业之路，也如三峡航道一般，好事多磨。

　　关于企业来说，执着于了解的、平直的航道，看似最安全。但水利其平，船贪其顺，淤塞会越来越严峻，不免有拥堵之迟、覆舟之险。怎么脱节途径依托的强壮吸引力，一向做到“见路不走”，另辟优径，是包含三峡集团在内许多志在国际一流的企业的一起关怀。

　　1993年9月27日树立之日起，三峡集团就决然抛弃了其时惯用的带有方案经济颜色的施工形式，自动挑选了以商场化方法推动公共作业展开的项目思路；抛弃了因陋就简量体裁衣，挑选了引进国外先进技能并经过消化吸收再立异完结逆袭的技能路途。

　　从而不躁，稳而不钝。30年来，这种风格在传承中不断发扬。从安身水电到布局新动力，再到发力环保，每逢地点航道变窄之前，三峡集团总能及时地闯滩越礁，疏浚旧航道，跨入新“河流”，慎重而坚决地，朝着“抢先半步”的方针稳健前行。

　　难以把握的联系，不只是“稳”与“进”，还有“质”与“量”、“企”和“国”。在对立中求调和，在运动中找平衡，三峡集团聚集主业不断拓宽赛道，完结了清洁动力和长江生态环保“两翼齐飞”交融展开，以中心竞赛力的不断增强，持续前进服务国家战略的才干。

　　多年来，三峡集团赢利总额、归母净赢利、本钱费用赢利率、全员劳作出产率、人均赢利等要害方针连年在中心企业独占鳌头，接连15年在中心企业年度运运营绩查核中获评A级。水电、风电、光伏等主业财物报答水平稳居职业前列，财物负债率坚持在50%左右，持续坚持最高的国际信誉评级。

　　一坝矗立，长江安澜。图为三峡工程在泄洪

　　树立之初，三峡集团就提出了“建一流工程，建一流企业”的方针。“今日，咱们更有实力和才干、更有根底和条件全面制作国际一流企业。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山表明。

　　一向坚持不懈走商场化展开路途；一向站稳主赛道并适度超前布局新赛道；一向着眼抢占技能制高点、办理制高点。30年来，这“三个一向”确保了企业的高质量展开，推动企业完结了“两翼齐飞”的战略转型。“瞿塘闯关”迈向大商场、“巫峡通幽”布局新赛道、“西陵放舟”占有制高点，“三个一向”不只是三峡集团改造展开的底子阅历，并且是其他企业战略转型的重要参阅。经过深化采访调研，本期《国资陈述》推出了“企业进化论”系列报道第一篇《三峡闯滩：穿越“前史三峡”的企业战略转型展开形式》，期望能为更多央企赶快穿越展开航程中的“前史三峡”、奔向国际一流，带来一些学习价值。

　　链接：

　　“前史三峡”理论是史学家唐德刚于20世纪90年代提出的原创理论，以为我国前史展开比方船行三峡，在前后两个社会形态的转化间必有一转型期，而此转型期即为前史的“三峡”。这一说法后来被广泛运用于各种场景。假如引申到办理范畴，“前史三峡”则意味着束缚企业转型的各种枷锁，特别是途径依托。实践证明，只要不断闯滩过关，经过“前史三峡”的企业，才干完结基业长青。

　　瞿塘闯关

　　水电筑基

　　脱节方案经济思维惯性，探究以商场化方法推动公共作业。三峡集团打破险恶的“瞿塘”关口，书写了国际水电工业展开奇观。这成为企业裂变跃迁坚实的“大坝底座”，也为我国水电职业跨过式展开树立了标杆。

　　大江流日夜，东去不复回。

　　在我国现代展开史上，1992年是一个绕不曩昔的年份。这年1月18日—2月21日，邓小平南边说话掀起了新一轮改造热潮。

　　关于三峡集团来说，1992年相同是一个重要年份。这一年4月3日，七届全国人大五次会议经过了《关于兴修长江三峡工程的抉择》。阅历了半世纪证明纷争的三峡工程，总算看到了期望曙光。

　　1993年9月，我国长江三峡工程开发总公司（三峡集团前身，以下总称三峡集团）正式树立，全面担任三峡工程的资金筹集、制作施行、出产运营、债款归还以及财物保值增值。

　　其时，国内水电制作的传统形式，是以制作单位为主体，由财政拨款兴修，葛洲坝电站便是这样建起来的。“假如沿袭这一思路，三峡集团将会是一个具有十几万人的大块头。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山说。

　　沐浴着改造春风，三峡集团斗胆探究树立了与国际接轨的项目法人职责制、投标承包制、合同办理制、项目监理制等工程制作办理体系，树立了一支精干高效的项目办理团队。这种责权利相一致的法人办理结构和活络高效的办理架构，为三峡工程的高功率制作、科学化办理、商场化运营打下了坚实根底。

　　“前人打下的根柢好，传承下来的基因好。”雷鸣山以为，这是三峡集团的重要中心竞赛力，也是高质量展开动能持续汹涌的“长江之源”。

　　夯实底座

　　拦江筑坝，是制作水电站的要害环节。关于三峡工程而言特别如此。三峡大坝全长2309.47米、最大坝高181米，混凝土体积达2794万立方米，是当今国际上已建大坝混凝土量最多、坝体过流孔口最多、泄流量最大的重力坝。

　　风吹浪打，纹丝不动。这归功于三峡人对大坝工程质量的高度注重。

　　三峡集团第一任总经理陆佑楣常说：“质量是三峡工程的生命，质量职责重于泰山。”为此，三峡集团拟定了严厉的工程质量规范，构成了紧密的质量监督网络。一切规范都高于国内职业规范，有的甚至逾越国际规范。

　　外国专家迈克林担任三峡工地监理时点评说：“我国文明特别着重人际联系。而我在三峡工地上感触最深化的，是一种科学而慎重的准则的力气。”

　　跟着工程制作的顺畅推动，2000年2月18日，三峡集团开端预备三峡电站的电力出产作业。

　　三峡电站地处全国电力联网中心，是我国西电东送和南北互供的主干电源点。为确保安全安稳运转，三峡集团所属长江电力从三峡电站电力出产预备阶段就在评价并吸收国际上先进办理理念的根底上，将“准确调度、精益运转、精心维护”理念履行到电力出产各环节。

　　2020年，三峡电站全年累计出产清洁电能1118亿千瓦时，发明单座水电站年发电量国际纪录。图为三峡电站左岸厂房

　　电站投产后，长江电力在探究把握70万千瓦水轮发电机组运转规矩、优化机组及操控体系规划、立异设备在线监测和确诊运转技能等方面获得了一系列严峻打破。之后，相关作用广泛运用于向家坝、溪洛渡、乌东德、白鹤滩等大型电站制作和运转中，推动了国内大型水电运转办理水平的跨过式前进。投产发电以来，三峡电站一向安全安稳运转。

　　尔后，跟着溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩等电站的接连投产，三峡集团逐渐构成了流域巨型电站群精益出产办理形式。

　　三峡集团总经理助理，长江电力党委书记、副董事长马振波表明，经过流域梯级联合调度、大型水电站运转办理及检修维护等中心才干制作，确保枢纽电站办理各个作业环节精密高效，充沛发挥梯级电站群的归纳效益。

　　葛洲坝、三峡、溪洛渡、向家坝4座电站年规划发电才干算计约1900亿千瓦时。2019年，经过深化挖潜前进水资源运用水平，4座电站实践发电量达2104.6亿千瓦时，增发电量超200亿千瓦时，适当于再造了一个葛洲坝电站。2021年9月，三峡集团水力发电量达466亿千瓦时，创单月发电量纪录，占同期全国发电量的6.7%，在全国保供压力最大的时分发挥了重要作用。

　　握指成拳，同向发力。

　　2023年1月10日，长江电力以发行股份及支付现金的方法购买三峡金沙江云川水电开发有限公司（以下简称“云川公司”）100%股权，并完结云川公司股权工商改变过户，买卖价格总计804.84亿元。云川公司为乌东德、白鹤滩水电站的开发主体，原4个股东别离是三峡集团、三峡出资，以及两个水电站地点地云南、四川派出的持股单位云能投、川能投。

　　本次重组完结后，三峡集团控股的长江电力将具有乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡和葛洲坝等长江干流6座梯级水电站的悉数发电财物，国内水电装机容量由4549.5万千瓦添加至7169.5万千瓦，添加幅度达57.6%。年发电量亦将大幅添加，其我国最大电力上市公司和全球最洪流电上市公司的方位将愈加安定。

　　多年来，尽管三峡集团其他板块快速生长，奉献率稳步前进，但长江电力一向是三峡集团高质量展开的压舱石。

　技能登顶

　　2022年12月20日，白鹤滩水电站终究一台机组顺畅完结72小时试运转，正式投产发电。这意味着白鹤滩、乌东德、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6座电站一起组成了国际最大清洁动力走廊，一滴水沿江而下能够发6次电，完结了长江流域水力资源的最大化运用。到2022年12月18日24时，6座巨型电站累计发电31859亿千瓦时，适当于节省规范煤约9.1亿吨，减排二氧化碳约24亿吨，对推动完结“双碳”方针含义严峻。

　　白鹤滩水电站悉数机组投产发电典礼（拍摄：赵健）

　　从三峡工程到白鹤滩，几十年砥砺前行。以三峡集团为代表的我国水电职业，经过自主立异推动了我国在机电配备、工程施工等许多范畴的不断打破，一路登顶。

　　最早提议制作三峡工程的，是孙中山先生。新我国树立后，毛泽东、邓小平等党和国家领导人先后屡次干预三峡工程制作方案，并安排了屡次专家证明。

　　改造敞开后，我国水电开发迎来了迸发期，包含二滩工程在内的一系列严峻项目先后上马。但任何一个项目都没有遭受三峡工程相同的巨大舆论压力。淤堵、地震、大坝安全，一系列质疑如影随形。

　　经过多年体系科学的慎重证明和民主抉择方案，1991年8月，国务院三峡工程检查委员会经过对《长江三峡水利枢纽可行性研讨陈述》的检查定见，以为三峡工程制作是必要的，技能是可行的，经济是合理的。

　　1992年4月3日，七届全国人大五次会议以1767票支持、177票对立、664票放弃、25人未按表决器经过《关于兴修长江三峡工程的抉择》。在全国人大上评论一项单体工程，三峡工程的这一待遇，不只是“空前”，有或许也是“绝后”了。

　　超常规注重、跨年代争辩，一个重要原因是其时我国水电展开实力与国际先进水平之间的巨大间隔。仅举一例，其时国内企业制作的规划最大机组为32万千瓦，国际规划最大的已达70万千瓦。

　　选老练技能，仍是冒险赶超？

　　陆佑楣院士等人明晰表明，要建就建成国际一流，决议运用70万千瓦机组。

　　“大坝一般制作在狭隘河谷之中，机组多了安置不下。并且，大型机组更牢靠、功率更高。”马振波解说说。机组容量的前进，不是简略的数字扩大，往往意味着规划方案、选用资料的从头调整。我国企业造不了，三峡集团就开门建工程，发动面向全国际的投标。

　　1996年，经国务院三峡建委赞同，三峡左岸14台70万千瓦水轮发电机组终究由阿尔斯通、福伊特、西门子、GE等外企中标。依照投标规矩，我国企业东方电机和哈尔滨电机别离与中标外企协作完结了机组的规划制作。

　　在2003年发动的三峡右岸电站12台70万千瓦机组投标收买中，哈电、东电成功获得订单，担任8台机组的规划制作。从运转状况看，国产机组功用方针到达国际先进水平。

　　2002年，国家正式授权三峡集团翻滚开发金沙江下流河段的溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩4座巨型水电站。制作进程中，国产机组的单机容量先后跨过了77万千瓦、80万千瓦和100万千瓦大关。其间，白鹤滩水电站左右岸各装置有8台100万千瓦水轮发电机组。

　　向家坝水电站（拍摄：顶峰）

　　“100万千瓦水电机组是国际上最大容量的高端产品，已超呈现有技能水平和规范，国际范围内均无现成阅历可学习。”国际大坝委员会荣誉主席贾金生说，这足以证明，我国不只在建坝规划上抢先全球，技能制作水平也已进入引领阶段。

　　低热水泥混凝土技能的运用，是见证我国水电制作水平前进的重要窗口。

　　大坝混凝土呈现裂缝是国际级顽症。国际坝工界上曾有句话说“无坝不裂”。但寻求杰出的三峡人，却不信这个邪。经过20余年的科技攻关，总算打破了这一“魔咒”。

　　三峡集团科技立异部主任李文伟表明，水泥混凝土开裂的首要原因之一，是在施工中水泥发热导致混凝土热胀冷缩。要处理开裂问题，便是要选用发热量低的水泥。早在三峡工程制作期间，三峡集团就联合相关科研院所研制了一种特别的低热水泥，运用围堰等边边角角进行了试用。尔后，跟着研制的进一步深化，水泥功用持续优化，逐渐得到了更多业内人士的认可。

　　溪洛渡的导流洞、泄洪洞运用了低热水泥。这是国产低热水泥初次在水电站主体工程中运用，裂缝削减了70%左右。之后，向家坝的消力池也选用了低热水泥，没有产生裂缝。李文伟表明：“其时之所以没有挑选在大坝上运用，一方面是由于这种水泥产能跟不上，另一方面也是由于其时对低热水泥功用仍缺少全面认知。”

　　到了乌东德和白鹤滩水电站制作时期，国产低热水泥的产能、功用均有前进，但业界对特高拱坝全坝运用低热水泥仍存在许多质疑。李文伟带领技能团队，依据大坝的特性，有针对性地展开了深化研讨，对质疑逐个作了回应，并构成了独具特征的低热水泥混凝土技能。

　　终究，三峡集团党组经过深化研判，决断决议，赞同全坝运用。“那段时刻咱们研讨团队如临深渊、如履薄冰。接连3年都在施工一线守着，生怕出问题。但实践证明，低热水泥混凝土技能是牢靠的。”李文伟表明，也要感谢那些质疑者、对立者，给了技能团队持续改进的压力和动力。“正如潘家铮院士所说，三峡工程最大的奉献者，便是那些持对立定见的人士。”

　　时至今日，在水电制作运营范畴，三峡集团现已自主把握了智能大坝制作、水电站专用检修机器人等一系列要害技能。“长江三峡枢纽工程”荣获2019年度国家科技前进奖特等奖。“几十年来，三峡集团的中心团队发扬工匠精力，扎根深山，心无旁骛、精雕细镂、勇于担任，推动了一系列首台首套产品的运用，为推动我国水电职业展开作出了活跃奉献。”雷鸣山表明，习近平总书记着重，社会主义是干出来的，新年代是斗争出来的。一代又一代三峡人，用实践验证了这一科学论断。

　　输出方案

　　国际一流企业不能关门称王，要在国际商场上有影响、有品牌。三峡集团的国际化路途，开端于国资委的一次“排兵布阵”。

　　2008年10月，经国务院赞同，国资委赞同我国水利出资集团公司（下称国水投）重组进入三峡总公司。

　　在此之前，三峡集团专心于三峡工程的制作和运营，在其他事务上着墨不多。墙内开花墙外香。不少国家提出，期望得到三峡集团的支撑协助。特别是马来西亚相关方面直接提出，期望三峡集团作为总承包单位协助制作沐若水电站。

　　正是在推动这一项意图进程中，三峡集团与国水投旗下的海外水电工程制作单位中水电一拍即合，知道到两边在拓宽国际商场方面别离具有资金优势和专业优势，假如结合起来，在国际商场上会相得益彰。

　　从提议到商谈再到获批，都在当年完结。三峡集团由此获得了展开国际事务的杰出根底。2011年，三峡集团召开了第一次国际事务作业会议，并正式组成了三峡国际，作为国际化事务的渠道。

　　到2022年末，三峡集团国际事务遍及40多个国家和区域，特别是成功制作多个在双方经贸联系中具有重要方位的大型清洁动力项目。中巴经济走廊首个水电出资项目巴基斯坦卡洛特水电站悉数机组投产发电，被誉为中巴铁杆友谊的标志；老挝南公1水电站当选“中外水电国际协作优异事例”，成为中老两国互利共赢的模范……

　　后发先至，三峡集团的诀窍不少。

　　一是“联合出海”。为了下降境外事务危险，三峡集团遵从协作共赢理念，引进国家主权基金、国际出资安排、当地企业作为战略出资人树立联合体，尽力构成项目共建、利益同享、危险共担的利益一起体。比方，三峡南亚公司就引进了丝路基金和国际银行旗下的国际金融公司等战略出资者。再以马来西亚沐若水电站项目为例。该项目由三峡集团牵头，长江规划院、水电八局、我国机械设备进出口总公司组成联合体一起施行，获得了业主的高度赞誉，已成为我国企业编队出海“走出去”的模范。

　　我国三峡集团参加制作的马来西亚沐若水电站

　　二是“借船出海”。2011年末，三峡国际旗下三峡欧洲公司以27亿欧元成功并购葡萄牙电力公司（下称“葡电公司”）21.35%股权，成为其单一最大股东。其时葡电公司的规划与三峡集团适当，装机容量在2300万千瓦左右。尔后，三峡集团依托葡电公司，成功进入巴西、秘鲁等电力商场，成为巴西第二大私营发电企业，并快速进入波兰、意大利、德国等欧洲清洁动力商场，完结经过股权出资拓宽国际商场的战略方针。

　　三是“规范出海”。30年来，三峡集团在长江梯级电站运营办理中逐渐构成了“可仿制、可推行”的三峡规范，成为三峡集团海外事务展开的重要根底。马振波表明，包含巴西的朱比亚、伊利亚两座水电站，以及巴基斯坦的卡洛特水电站等在内，长江电力均派出了技能团队参加电站运营办理作业。

　　作为三峡集团在海外出资的最大绿洲水电项目，2022年6月29日全面投入商业运营的巴基斯坦卡洛特水电站，95%以上设备来自我国，可谓三峡集团选用我国规范并整合我国水电规划、施工、配备与制作办理全工业链编队出海的演示项目。

　　“我有幸见证了我国技能在卡洛特水电站项意图广泛运用。这个项目将改进许多巴基斯坦人的日子，并缓解巴基斯坦的电力供需对立。”卡洛特项目巴方电力工程师穆罕默德·阿里·马哈茂德说。

　　到2022年末，三峡集团事务掩盖全球近50个国家和区域，境外可控装机容量约1260万千瓦，事务财物总额1900亿元。

　　四是“落地生根”。比方，现在三峡集团在巴西装机规划到达831万千瓦，三峡集团拟对当地出资企业进行股权多元化改造后，推动在当地上市。雷鸣山说，三峡集团成功走出了一条“在全球商场获取资源、在国际资本商场融资、在海外商场出售电能、出资收益逐渐回流”的国际化运营路途。

　　巫峡通幽

　　“风景”出发

　　我国水电职业开发添加势头放缓之际，提早布局的“风景”工业开端迸发。这让三峡集团能够顺畅穿越转型的幽静巫峡，持续坚持高质量展开态势。

　　动力企业关于大江大河的水电开发一般具有极高热心。关于水电装机规划占国内总量18.9%、发电量占22.8%的三峡集团，不少企业艳羡不已。

　　可是，优质水电资源究竟有限。现在，除怒江、雅鲁藏布江之外，国内大江大河的开发已近尾声。

　　盛极必衰，月盈则食。关于这一朴素我国哲学中包含的道理，三峡人早有深化知道。

　　“巅峰往往意味着转机。白鹤滩水电站悉数机组投产发电往后，三峡集团‘制作三峡、开发长江’的前史任务应该说现已底子完结。长江电力往后要不要展开，怎样展开，值得咱们咱们沉思。”在长江电力的一次内部会议上，雷鸣山如此提示。

　　对此，长江电力提出，要在高水平稳固洪流电的根底上，经过发力新动力等事务，高质量拓宽新空间。

　　三峡集团发力新动力，已有10多年。

　　其时，我国的新动力工业尚处于寸步难行的培养期，对方针依托度很高。得益于三峡集团这样一批有敏锐嗅觉、有久远眼光、有执着精力的企业，我国能够快速迎来新动力工业的迸发期，并在“双碳”方针提出后，及时尝到展开盈余。

　　从最早的风电、光伏，到后来的抽水蓄能等多种形式齐头并进，三峡集团的新动力事务早已能够独立自主。到2022年末，三峡集团新动力装机近3350万千瓦，适当于再造了一个三峡工程还要多。与同行企业比较，在风力发电、光伏发电这两个充沛竞赛范畴，三峡集团的运营收入赢利率、复合添加率、全员劳作出产率、人均赢利等方针优势显着。

　　不过，与国内其他电力央企比较，三峡集团的新动力装机规划仍有较大前进空间。因而，三峡集团提出，将不断加大这方面的出资力度，期望“十四五”期间新动力装机到达8000万至9000万千瓦的水平。

　　俯首海上

　　2003年末，三峡工程的防洪、发电、通航等功用已接连开端发挥作用。

　　其时，国家电力体系改造开端破局。国家电力公司被拆分为多家企业，发电侧剧烈竞赛的格式日渐成形。怎么在新格式中占有一席之地，甚至打造百年老店，坚持基业长青，成为其时三峡集团新一届领导班子有必要要回答的课题。

　　要不要进入到洪流电以外的工业范畴展开？要不要在长江流域以外地域进行工业布局？针对这些咱们关怀的问题，三峡集团协同国务院展开研讨中心进行了深化调研剖析。三峡集团终究提出，要在全力确保三峡三期工程完美收官、抓好金沙江梯级电站制作预备作业的一起，从单纯的水电开发向水电、风电、光伏发电等清洁动力开发改变，建成国际一流的清洁动力集团。

　　自此，三峡集团已开端进入新动力范畴。可是，与水电事务比较，在很长一段时刻内，三峡集团的风电、光伏工业规划小、实力差，并不具有竞赛优势。

　　2008年10月，国水投的并入，为“风景三峡”的展开战略施行供给了坚实依托。尔后，国水投成为三峡集团新动力项目施行主体，并于2010年更名为我国三峡新动力公司。2021年6月，我国三峡新动力（集团）股份有限公司（下称三峡动力）在上海证券买卖所鸣锣开市。

　　“三峡集团将新动力事务视作未来坚持清洁动力展开优势的要害力气，而海优势电是咱们在新动力范畴‘弯道超车’的重要打破口。”

　　三峡动力党委书记、董事长王武斌表明。三峡集团新动力作业部副主任常思哲表明，之所以愈加喜爱海优势电，一是由于三峡集团发力较早，与国水投重组之前就开端在潮间带进行实验探究；二是由于海优势电首要施工在海平面以下，与水电施工有许多相通之处，三峡集团天然具有竞赛优势；三是国内海优势电设备、施工展开落后于欧洲发达国家，规划化开发海优势电是三峡集团聚集“卡脖子”难题，推动中心技能配备国产化的详细表现。

　　依据测算，海优势电运用小时数均匀逾越3000小时每年，比陆优势电均匀运用小时数高出约50%，福建等地更是能够到达4000小时每年，逾越水电均匀3800小时每年的水平。一起，海优势电间隔负荷侧更近，输电间隔短，消纳份额更高。

　　但展开海优势电并非易事。

　　“一台海优势机的功率或许是陆上的几十倍，一片海域的总功率往往有一两百万千瓦。制作海优势电场需求强壮的资金实力，以及科技攻关才干。”三峡集团科技立异部主任李文伟说。

　　2022年11月23日，由三峡集团与金风科技联合研制的16兆瓦海优势电机组在福建三峡海优势电国际工业园下线。该机组叶轮直径252米，叶轮扫风面积约5万平方米，约适当于7个规范足球场大；轮毂高度达146米，高度约适当于50层大楼。依据多年均匀发电量规划值，单台机组每年发电量能够满意3.6万户三口之家一年之用，可节省标煤约2.2万吨，减排二氧化碳约5.4万吨。

　　这是现在全球范围内单机容量最大、叶轮直径最大、单位兆瓦分量最轻的风电机组。我国可再生动力学会风能专业委员会秘书长秦海岩表明，16兆瓦风机的成功研制，能够有用促进海优势电施工功率前进与用电本钱下降，将对相关技能工业的晋级前进产生极大推动作用。

　　在离工业园不远处的三峡集团福清兴化湾海优势电场，来自不同厂家的风机正在风中起舞。工程师蔡正伟说：“兴化湾海优势电场刚开端制作的时分，我就现已在这里了，其时第一飓风机仍是5兆瓦。短短几年，16兆瓦现已下线了。我见证了我国风电工业的快速前进。”

　　造风机难，装置也不简略。

　　“海优势电根底要固定在海底。这是确保风机在海面之上安全安稳运转的重要根底结构。但海底的状况远比咱们幻想的杂乱，岩层改变能够逾越几十米，根底型式的挑选需求量体裁衣，只能在实践中不断探究立异。”三峡动力阳江公司工程办理部主管潘宏冠说。

　　三峡集团广东阳江沙扒海优势电场（拍摄：梁文栋）

　　2021年12月1日，我国首个漂浮式海优势电渠道，搭载全球首台抗飓风型漂浮式海优势电机组，组成“三峡引领号”，在广东阳江海优势电场成功并网发电。这标志着我国在全球首要具有了大容量抗飓风漂浮式海优势电机组自主研制、制作、装置及运营才干。

　　“从近海到远海、从浅海到深海、从固定根底变为漂浮式渠道，将是未来海优势电场制作的必然趋势。”三峡动力阳江公司副总经理滕华灯说。

　　2014年开工制作我国首个投入商业运营的海优势电项目以来，三峡动力先后发明了单机容量最大、单体项目最大、根底型式最多、离岸间隔最远、电压等级最高、集约布局最广、工业带动最强等多项国内外海优势电纪录，有力助推我国海优势电从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨过进程。

　　到2022年末，三峡集团海优势电装机516万千瓦，全年发电量124亿千瓦时。“十四五”期间，三峡集团将完结建成海优势电装机1000万千瓦、在建装机1000万千瓦，打造一个“海上三峡”。

　　质量双升

　　新动力项目遍及有着出资少、周期短、散布散等特征。为了让三峡更好习惯局势改变，雷鸣山提出了新动力事务质量和规划同步前进的要求。

　　2021年，三峡集团全年新增新动力项目有用资源储藏同比增幅达146%，其我国家第一批大基地项目获得1250万千瓦，占国家赞同总量的12%。2022年，三峡集团全年新增新动力项目有用资源储藏再立异高。

　　常思哲表明，这是由于三峡集团很早就把水电、新动力等主营事务的出资抉择方案权限下放到了长江电力、三峡动力等所属企业，商场嗅觉、触角愈加活络。

　　比方，其时湖北动力具有出资功用的企业到达15家，较此前添加一倍，一线企业开辟商场的活跃性被有用激起。到2022年，湖北动力新动力装机规划打破300万千瓦大关，到达312万千瓦。

　　各自发力，更要“众志成城”，不然就会绊马腿、打乱仗。

　　其时长江电力进入新动力开发时，往往与三峡动力携手协作。比方，在内蒙古的项目开发中，三峡动力是大股东，长江电力是第二股东。“咱们首要发挥资金优势。这样较好地处理了同业竞赛问题。”马振波说。

　　为进一步加强统筹，2022年4月，三峡集团树立了新动力作业部。常思哲表明，新动力项目具有出资强度大、开发制作周期短、出产运转自动化程度高、内外部交流调和作业量大等特征，需在策划初期就对项目全周期作业进行统筹考虑。在此进程中，新动力作业部逐渐树立健全集团公司新动力事务办理准则体系，有助于进一步完善集团化管控架构、更好习惯职业展开现状，推动集团公司新动力事务完结高质量展开。

　　近几年来，跟着新动力项意图全国开花，为了确保电力体系安稳，抽水蓄能项目开端得到空前注重。2022年4月，三峡集团组成水电与抽水蓄能作业部，担任统筹抽水蓄能项目“前期-制作-运营”的全事务链条、全生命周期办理，构建构成作业部牵头抓总、功用部门密切配合、分子企业各司其职的抽蓄事务办理新形式。

　　2006年起，三峡集团就开端触摸抽水蓄能项目，并在浙江开端布局。可是，受其时方针束缚，该项目被长时刻放置。之后，三峡集团又在内蒙古出资了呼蓄电站。可是，由于价格传导机制不畅等原因，三峡集团终究将该电站控股权转让给了内蒙古电力公司。

　　2014年，抽水蓄能电站核准权限由国家发改委下放至省级政府。自此，电网之外的商场主体在抽水蓄能方面的布局开端逐渐提速。

　　三峡集团制作运转的长龙山抽水蓄能电站上水库（拍摄：崔徐波）

　　2022年6月30日，三峡集团首个出资制作的长龙山抽水蓄能电站悉数机组投产发电。该电站的抽水蓄能机组能够在3分钟之内由停机状况进入满负荷发电工况，在8分钟之内由停机状况转入满负荷抽水。每年以24.35亿千瓦时发电量参加调峰，相应的抽水耗电量参加填谷，是当地电网调度运转不行或缺的活络帮手。

　　“长龙山抽水蓄能电站悉数机组投产发电，标志着我国在库盆防渗、高水头压力管道、杂乱地下洞室群以及施工技能等方面到达了国际抢先或先进水平。”我国工程院院士张超然表明。

　　与其他新动力项目比较，抽水蓄能出资较大、制作周期较长、触及面广，其实质是水电项目。但与三峡集团开发的巨型水电站比较，抽水蓄能又成了“小不点”，对技能牢靠性等要求相对较低、难度不大。

　　三峡集团水电与抽水蓄能作业部副主任杜建国说，水电项目往往需求国家层面批阅。抽水蓄能的水电机组一般30万—40万千瓦，项目总装机一般不逾越150万千瓦，出资在百亿元以下，一起吞没土地少、环境影响小，现在各省动力局即可核准。

　　现在，三峡集团各主体发挥本身优势获取抽蓄资源，资源获取总量国内排名靠前。

　　取胜诀窍

　　新动力工业怎么做到以效益为王，一向坚持高质量展开？

　　首要是严把进口关。雷鸣山重复着重，推动新动力跨过式展开不能“捡到篮里都是菜”，有必要恪守出资逻辑，严守出资规范，完结高质量追逐逾越。

　　以抽水蓄能为例，三峡集团获取项目信息后，会依据项意图负荷巨细、区域散布、地点区域排名，以及工程本身的要素，在要点项目库中进行排名，每年对项目库目录进行更新。

　　杜建国举例说，首要会优先挑选地点省的第一个项目，这样方针相对优惠。在选址准则上，愈加倾向于接近负荷侧，而不是电源侧。“全体来看，电源侧的匹配精准度不行、需求不火急，项目赚钱会比较难。”

　　三峡集团方案展开部主任郝伟表明：“往后三峡集团的准则便是把新动力资源获取的要点放在国家级的大基地上，放在能对国家工业展开格式产生严峻影响的大项目上。”

　　常思哲也说到，未来要持续坚持海优势电引领，确保会集连片开发海优势电项目顺畅推动。“三峡集团有才干有决心承当大型、超大型新动力项意图开发制作任务，咱们一次性建成国内首个‘百万千瓦级’海优势电项目、亚洲最大海优势电场——广东阳江200万千瓦海优势电场便是最好的证明。”

　　其次是算好全体账。三峡集团在算好经济账的前提下，统筹算好全体账、久远账，尽或许带动工业链上下流协同展开。

　　2022年12月28日，由三峡集团牵头的库布其沙漠鄂尔多斯中北部新动力基地项目（下称库布其项目）在内蒙古鄂尔多斯市开工制作，该项目规划总出资超800亿元，总装机规划1600万千瓦，包含光伏800万千瓦、风电400万千瓦，配套改扩建先进高效煤电装机400万千瓦，配备多规范、多型式储能约400万—600万千瓦时，是我国首个开工制作的千万千瓦级新动力大基地项目。

　　我国三峡集团制作的淮南水面光伏

　　“与其他电力企业比较，咱们在内蒙古的存量项目不算多。可是在跟其他企业同台竞技时，经过不断完善方案、推动协作，仍是成功获批了条件老练的库布其项目，首要原因便是咱们愈加寻求与各方的共赢、多赢。”常思哲说。

　　在内部，三峡集团充沛发挥各分子企业专业优势，开端策划构成规划、出资、制作、运转、办理全工业链展开优势。对外部，三峡集团奋力当好工业链链长，统筹推动整个职业的规划、施工、配备制作、运维等全工业链提档晋级，尽或许给其他利益相关方留足收益，给当地展开多做奉献。

　　比方，已投产的浙江长龙山抽水蓄能电站，由三峡建工和浙江安吉国合财物办理有限公司别离持股85%、15%。库布其项目则是三峡集团联合内蒙古动力集团一起制作的。

　　再次是向办理要效益。三峡集团把水电工业构成的精益办理思维推行到新动力工业中，不断前进产出功率。

　　三峡集团水电与抽水蓄能作业部树立后，将抽蓄均匀工期100个月优化至75个月，辅导各分子公司依法合规、科学有序、压茬推动抽蓄项目开发制作，完结三峡集团抽蓄项方针准化办理和降本增效。发挥三峡集团在水电全工业链成建制的专业化、规范化和数字化优势，推动抽蓄项目施工进程智能化、制作办理才智化。

　　三峡动力针对风力和光伏发电项目多、散布广、办理难等特征，发挥信息化、规划化和专业化优势，全面推行“长途会集监控、现场无人值勤（少人值守），区域自主检修，一致规范办理”电力出产新运维办理形式，有用促进“降本增效”和“减员增效”双前进。

　　终究是科技作支撑。正如雷鸣山所说，推动新动力事务跨过式展开要靠资金投入，更要靠科技立异。“每一个新业态的兴起，都离不开新技能的支撑。”

　　之前海优势电功率前进一向面临着轴承、叶片国产化、机电一体化操控体系等“卡脖子”问题。三峡集团联合洛轴、金风科技等企业联合攻关，逐个进行了打破。

　　跟着功率的不断前进，现在三峡集团在福建等地的海优势电上网电价已下降到0.302元/千瓦时，低于当地火电上网价格。继当年首要完结光伏发电平价上网之后，三峡集团再次首要完结了风电平价上网的严峻跨过。

　　现在，在乌兰察布立异演示园内，三峡集团建立了储能技能检测实验室、大规划新动力接入仿真验证明验室两个职业急需的实验室，压缩空气储能、水系钠离子电池储能、新一代液流电池等新式储能技能在这里研讨、验证并演示运用，为下一步的展开积储着新的更微弱的动能。

　　对此，我国工程院院士杜祥琬表明，风电、光伏等新动力供给添加后，其本身带来的波动性关于电力输出影响很大，需求纵向源网荷储和横向多能互补来完结优质的电力输出，“期望三峡集团能够为国家蹚出一条可学习、可仿制、可推行的路子来。”

　　西陵放舟

　　治水新篇

　　从“制作三峡、开发长江”到“办理三峡、维护长江”，三峡集团翻开了前史上新的一页。初心不改转型难，穿越滩多水急的这段“西陵”长峡之后，便是潮平岸阔、风劲帆满，大江东去，直放太平洋了。

　　长江，中华民族的母亲河。对沿江大众来说，有修养之功、鱼米之获、舟楫之利，也有水患之忧。

　　一坝矗立，长江安澜。

　　三峡工程投产后，从底子上扭转了荆江区域的防洪局势。跟着乌东德、白鹤滩水电站建成投产，三峡工程等长江6座梯级水库联合一致调度后，更好地发挥了洪水办理、疏通航运、绿色发电和抗旱补水等归纳功用，为长江经济带的昌盛展开打下了巩固根底。

　　党的十八大以来，习近平总书记屡次对三峡集团作出重要讲话指示指示。2018年4月24日，习近平总书记观察三峡工程，并对三峡工程作出“一个标志、三个模范”的高度点评。2018年4月26日，习近平总书记在深化推动长江经济带展开座谈会上进一步指出，三峡集团要发挥好应有用果，活跃参加长江经济带生态修正和环境维护制作。

　　依据习近平总书记重要指示指示精力要求，2018年4月，国家展开改造委、国务院国资委进一步明晰了三峡集团的战略展开定位，要求三峡集团全力发挥好在促进长江经济带展开中的根底确保作用、在共抓长江大维护中的主干主力作用、在带领我国水电“走出去”中的引领作用、在促进清洁动力工业晋级中的带动作用、在深化国有企业改造中的演示作用、在施行社会职责方面的表率作用。

　　依照这一要求，经过自上而下和自下而上重复研讨评论，三峡集团逐渐提出了清洁动力和长江生态环保“两翼齐飞”的展开思路，完结了从“制作三峡、开发长江”到“办理三峡、维护长江”的战略性改变。

　　“其实在最开端，咱们提出的是清洁动力和生态环保‘两翼齐飞’展开思路。”郝伟表明，三峡集团党组领导广泛到底层一线展开调查研讨，仔细听取底层定见主张，环保工业展开方向进一步聚集到长江流域，并得到全体干部职工的活跃支持。

　　两翼齐飞，交融展开。

　　“三峡集团清洁动力和长江生态环保是同频共振、协同展开的。”我国工程院院士杜祥琬说，出产清洁动力能够助力动力、电力体系减碳，让空气愈加清洁；长江生态环保作业则是在供给清洁的水，一起展开循环经济，做到节能提效。“这两方面的作业关于完结‘双碳’方针相同重要。”

　　“咱们在长江生态环保方面的成果让业内人士刮目相看。”雷鸣山说，三峡集团的生态环保工业完结了从无到有的展开壮大、从点到面的延伸拓宽、由快到好的转型晋级，助力长江经济带生态环境维护产生前史性、转机性、大局性改变。“集团公司高质量展开不只没有受到影响，并且首要运营方针连立异高。”雷鸣山说，未来三峡集团将持续完结降碳、减污、扩绿、添加协同推动，为制作美丽我国赋能添彩。

　　防洪重担

　　看护长江安澜，是兴修三峡工程的初心。2003年三峡工程正式下闸蓄水至今，有用前进了长江干流的防洪才干。

　　2020年，长江产生了新我国树立以来仅次于1954年、1998年的流域性大洪水。8月20日，三峡水库呈现建库以来最大入库流量75000立方米每秒。为抵挡洪峰，减轻长江中下流河道防洪压力，三峡大坝敞开10个泄洪深孔、1个排漂孔，将下泄流量操控在49400立方米每秒。

　　据水文复原核算，假如没有以三峡为中心的上游水库群拦洪错峰，荆江分洪区有必要启用，分洪区内60万人口要搬运，49.3万亩犁地以及10余万亩水产养殖面积将被吞没。

　　溪洛渡水电站（拍摄：王连生）

　　“这一次汛情是三峡工程建库以来最严峻的，调度困难也大大添加。但经过施行三峡、溪洛渡、向家坝、乌东德等水库群联合调度，有力确保了长江中下流干流的防洪安全。”三峡集团流域枢纽运转办理中心副主任王海说。三峡集团树立了水情遥测体系、流域梯级电站联合一致调度体系等齐备的“千里眼”“顺风耳”。长江上游这100多万平方公里之内，气候怎么雨量多大径流多少，都能够提早10天把握。

　　既要考虑枢纽大坝安全，还要考虑航运、发电等多方面要素，这简直是国际上最杂乱的调度体系。“要在不影响防洪作用发挥的前提下，对小洪水进行资源化运用。”王海举例说，2022年6月，上游洪水来时，三峡集团经过科学研判，拦蓄了一部分，水库水位上升了4米，为随后而来的旱情应对做了必定的预备。“现在的调度才干现已比蓄水初期有了显着优化，但仍有前进空间。当然，这需求水利部门的理解和支撑。”

　　2022年上半年，长江上游来水处于正常水平。但下半年降雨严峻偏少。“我来宜昌近40年，第一次见到汛期的江滩上呈现了羊肠小道。”马振波说，这给中下流的正常用水带来了严峻威胁，许多自来水厂无法正常取水。为此，三峡工程屡次向下流补水，确保工农业出产和居民供水。

　　2022年10月上中旬，水利部调度三峡水库展开了为期10天的压咸潮，累计向下流补水40.6亿立方米，为改进长江口咸潮侵略局势发挥了活跃作用。

　　三峡集团生态环保部主任徐长义说，三峡工程等水利枢纽是环保工程，最大的环保功用便是防汛抗旱。与此一起，环保的理念贯穿于三峡集团树立以来展开的全进程。

　　“咱们一向遵从着在维护中开发、在开发中维护的理念。白鹤滩、乌东德的制作进程中，环保出资逾越40亿元。三峡工程运转进程中，咱们以电养水、养航，有四分之一的费用投入到航运、防洪和生态环保之中。”徐长义表明。

　　2012年以来，三峡集团累计出产清洁电能2.5万亿千瓦时，适当于节省规范煤7.5亿吨、减排二氧化碳20.7亿吨。三峡集团还推动“电化长江”“氢化长江”“气化长江”，活跃为交通强国制作供给清洁动力确保。

　　中华鲟和三峡珍稀植物维护，是三峡工程生态环境维护方面的两张“绿色手刺”。

　　多年来，三峡集团构建以长江珍稀鱼类保育中心为中心，以宜昌黄柏河基地、溪洛渡-向家坝和乌东德-白鹤滩鱼类增殖放流站为支撑的“1+3”长江珍稀鱼类研讨维护格式，打破一系列要害中心技能，累计放流中华鲟等珍稀鱼类超1000万尾，有力促进天然种群康复。2011年以来，展开三峡水库促进葛洲坝下流产漂流性卵鱼类天然繁衍生态调度实验18次，调度期间宜都断面四咱们鱼产卵量超230亿粒，有用改进长江水域生态功用。

　　我国三峡集团举行中华鲟增殖放流活动（拍摄：毛翔春）

　　三峡集团建成的长江珍稀植物研讨所，迁地维护疏花水柏枝等特有珍稀植物1300余种约2.9万余株。三峡集团生态工程中心长江珍稀植物研讨所副所长黄桂云介绍，其间人工繁育成功的珍稀植物有国家一级野生维护植物荷叶铁线蕨、红豆杉，国家二级维护植物疏花水柏枝、丰都车前等100多种，均已成功运用于水位消落带生态修正和专类园制作。

　　两翼齐飞

　　从水电到光伏、风电，三峡集团完结了第一次转型。现在，发力长江大维护，敞开了三峡集团的第2次转型。

　　三峡集团是治水高手，却是治污新秀。

　　关于这一生疏的范畴，三峡集团将其前进到了与清洁动力事务齐头并进的方位。雷鸣山说：“三峡集团的六大作用归纳起来，便是清洁动力与长江生态环保‘两翼齐飞’。两翼齐飞不能一强一弱，要平衡展开、相得益彰。”

　　清洁动力“珠玉”在前，生态环保事务培养起来压力不小。关于其竞赛之剧烈，盈余之困难，三峡人有所耳闻，也有许多顾忌。

　　“集团党组一向坚持高度清醒，终究说服了咱们。”徐长义表明，三峡集团树立至今，安居乐业的底子便是要把“水”的文章做足做透。从前长江抗洪压力大，三峡集团就供给防洪服务；现在污染压力大，三峡集团就尽力改进水质，仍然是此前主业的延伸。“三峡集团开辟这一全新作业既是义无反顾，也是瓜熟蒂落。”

　　三峡集团方案展开部主任郝伟则表明，三峡集团水电开发现已见顶，新动力事务尽管展开潜力还在，“但传统思维下现已走到了极致，有必要要看远半步，探究新的前行路途。即便远景暂不明亮，也要以容纳心态鼓舞慎重探究。”

　　三峡集团长江环保集团党委书记、董事长王殿常表明，整个污水处理职业的远景都不明晰。作为央企，三峡集团有职责也应该有才干，带领职业探究出一条可持续展开的路途。

　　相关研讨显现，长江的首要污染源是“4+1”，别离是乡镇日子污水废物、化工污染、农业面源污染、船只污染以及尾矿库污染，其间最急切需求处理的是城市污水问题。王殿常说，办理长江污染，要以乡镇水环境办理为切入点。

　　“污染在水里，问题在岸上，要害是排口，中心是管网。”这是三峡集团对沿江乡镇“望闻问切”之后拿出的“确诊方案”。

　　湖北宜昌上控巴蜀，下引荆襄，有着237公里长江岸线，以及160多条境内河流。作为长江中下流水源安全确保的源头、三峡库区重要生态屏障，三峡集团的大本营，宜昌在长江生态维护中方位特别。

　　2018年，国家展开改造委确认了长江大维护第一批4个试点城市，宜昌是其间之一。随后，三峡集团与宜昌市政府签定“共抓长江大维护共建绿色展开演示区”协作结构协议。

　　“咱们规划施行的‘一江两岸’污水厂网新建和改扩建项目，将经过清（雨）污分流改造、空白区域管网完善、CSO初雨调蓄等办法，增强城市的排水才干，前进污水搜集率和处理才干，有用操控污染入河，水体的环境承载力将显着前进，水质将会得到显着改进。”宜昌市三峡二期水环境归纳办理有限职责公司总经理杨浩淼介绍。

　　现在，长江环保集团已底子完结宜昌、岳阳、九江、芜湖4个试点城市一期项目制作，污水日处理才干均匀前进37%。底子消除污水处理厂长时刻低负荷运转问题，进水COD（化学需氧量）浓度前进15%，出水悉数到达或优于一级A规范。

　　在实践中，三峡集团还在六安等地探究总结出了“城市才智水管家”形式，经过“可持续、体系性、高质量”途径处理乡镇水污染办理问题，底子完结了政府定心、职业认可、大众满意。

　　本是武汉城郊“野湖”的汤逊湖，曾是武汉备用水源地。近年来，跟着周边的工业展开、居民添加，水质从2005年的Ⅲ类下降到2018年的劣V类（水质最低等级）。

　　三峡集团对亚洲最大城市内湖武汉汤逊湖进行归纳办理，现在水质显着好转（拍摄：胡九思）

　　2020年5月，汤逊湖水环境归纳办理一期工程获武汉市发改委批复后发动，2022年7月完结检验。其间，长江环保集团提出“治湖先治湾”“引水活水”的流域办理理念。其时，这座亚洲最大城市内湖的办理区域水质恶化趋势已被遏止，按规划到2025年主湖水质将到达Ⅳ类，2035年全湖水质将到达Ⅲ类，其备用水源地功用将得以康复。

　　记者在现场看到，水生鸢尾、美人蕉等10万平方米挺水植物花团簇拥。水面不时有野鸭等各类水鸟成群飞过，微风吹皱一汪清水，啾啾鸟鸣不绝于耳。

　　住在邻近的市民刘伟说，从前湖里水质发黑，一到夏天，湖面上蚊蝇乱舞，臭气熏得不敢开窗，苦不堪言。“现在咱们推窗就能看见飞鸟成群、野鸭漫游的现象。清晨和黄昏，咱们还能到湖边漫步、吹风，心情舒畅。”

　　到2022年末，三峡集团累计制作投运雨污管网1.8万公里，投运污水处理才干426万吨/日，沿江6大区域32处黑臭水体悉数消除，助力长江经济带生态环境维护产生转机性改变。

　　“最开端，咱们更多地把长江环保作为一项政治任务，现在则成为咱们要点培养的一个新兴工业。”徐长义表明，为了更好推动环保工业展开，三峡集团于2016年末树立环境维护部，于2022年更名为生态环保部。“据我所知，这是央企集团层面唯逐个个独自树立的生态环保部门。”

　　为了推动环保工业赶箭步入健康展开轨迹，三峡集团充沛发挥传统优势，活跃探究清洁动力与长江生态环保“两翼”协同、交融展开之路。

　　在宜昌，三峡集团策划的“水管家”项目中，就包含了污水处理设备、管材、滤膜、药剂等生态环境类产品制作业；在浙江松阳等地，三峡集团探究经过水系归纳办理前进土地能级，由土当地针买卖收益反哺项目出资。在更多城市，三峡集团将区域水环境办理和清洁动力项目打捆策划、协同推动，活跃获取“污水处理厂+光伏”、园区归纳动力办理、风景新动力、抽水蓄能等低碳项目，经过清洁动力收益回补环境办理投入，增强水管家公司本身造血才干。

　　长江大维护“三峡形式”得到了沿江省市和职业专家的充沛肯定。我国工程院院士徐祖信说，乡镇河道办理绝不是单一的问题，是一个体系问题。“水管家”有处理上述问题的技能才干，也能带来改进这些问题的资金。用商场化的手法做管网制作、修正和运转，这样既能帮政府处理环境杰出问题，也能促进环保工业的展开，让环保制作获得巨大的效益。

　　安徽六安市委书记叶露中表明，在三峡集团的支撑下，六安推动“多龙管水”为“一龙管水”，施行“水管家”闭环运营和“水当家”全程监管的作业机制，呈现了城市水环境办理可持续、政府财物能盘活、体系机制更高效的新格式，成为六安绿色复兴赶超展开的一个生动实践和重要模范。

　　“咱们用实践证明了，绿水青山与金山银山之间并不对立。既要经济红，也要生态绿，这是符合‘共抓大维护、不搞大开发’中心要义的。”雷鸣山表明。

　　双轮驱动

　　到2022年末，三峡集团长江大维护累计落地出资超2000亿元，累计完结出资939亿元。出资掩盖沿江11个省市的上百个县市，触及几百家投运、在建的污水处理厂。

　　为习惯点多、线长的出产运营特征，长江环保集团构成了集团公司—省级区域公司—城市水管家公司的办理架构，并充沛学习三峡集团在水电职业展开进程中堆集的办理阅历和办理工具，在推动无人值守、才智办理方面进行活跃探究。

　　比方，在安徽六安，每一次降雨之后，六安城市水管家才智调控中心的大屏上都能够完结实时监控雨水流向，猜测简略积水的区域，发布指令发动相应的排涝泵站，翻开排水阀门，防止产生内涝。当监测点水位反常时，体系会视状况决议是否需求安排检修。

　　这是三峡集团牵头研制的、国内首个“厂网河、供排涝”全业态才智调控体系，能够对六安一切涉水设备进行会集监督、长途操控和一体化调度。

　　经过这一体系的推行仿制，长江环保集团在事务快速扩张的一起，坚持了人员部队的精干高效。长江环保集团现在正式用工仅为1100人。

　　能够无人化的，必定无人化；能够属地化的，必定属地化。用人才必定选优异人才，一个能够顶三个。三峡集团的全员劳作出产率一向位居央企前列。

　　2018年头，三峡集团总装机规划缺少7000万千瓦，没有展开长江大维护事务，职工总数约2.2万人。现在，三峡集团装机规划打破1.2亿千瓦，长江大维护事务获得长足前进，职工总数约2.8万人，并未显着添加。

　　以商场化改造聚集优异人才，激起人才生机；以自主立异前进办理效能，激起企业动力，是三峡集团前进企业中心竞赛力的重要抓手和有用阅历。

　　2017年5月8日航拍葛洲坝全景

　　2002年，三峡集团以葛洲坝电站财物为依托，主张树立的长江电力成功上市，并募资收买三峡第一批机组。依照约好，三峡集团承当防洪、航运等功用及相关费用，长江电力背负出产运营功用。

　　自此，三峡集团走出了一条募资投入制作与收益反应股民的良性循环展开路途。多年来，三峡集团的年出资在1500亿元—1800亿元之间，但财物负债率一向操控在50%上下，企业现金流充沛。

　　现在，三峡动力是新动力范畴市值最高的上市公司。长江电力则是国际范围内最大的水电上市公司，可谓A股的压舱石，不管商场风云变幻，一向稳步前行。

　　其时，三峡集团财物证券化率为72%，“未来咱们会持续坚持不懈地推动证券化作业。由于上市后，有证监会和股民的监督，有上市公司办理机制的束缚，会对企业商场化改造构成倒逼机制。”雷鸣山说。

　　比方，三峡集团在国企改造三年举动中，探究出以“赛艇式”干部办理体系、精益型劳作用工方法、团队化薪酬鼓舞机制为特征的三项准则改造形式。

　　所谓“赛艇式”干部办理体系，是指依据成果好坏动态调整企业等级，干部职位职级与企业等级同升同降；企业如赛艇，干部如选手，选手依据事务才干和成果奉献排出相应坐次，个人报答也受赛艇全体名次影响。

　　郝伟表明，这一形式既极大激起了职工的活跃性，又确保了个人方针与安排方针高度一致。

　　在用工方面，三峡集团依照战略规划、事务特征、企业现状等三个维度，对标商场、对标一流、对标极致等三个对标，科学确认所属企业年度用工规划，构建精益型劳作用工方法。比方，三峡国际公司改造职工绩效办理体系，全体职工按岗位层级强制排序，对每组后5%的职工进行约谈、降薪、转岗、解聘等处理。

　　在绩效方面，三峡集团构建充沛表现商场价值、安排奉献和立异要素价值的薪酬鼓舞体系，2021年二级单位班子成员之间薪酬距离最高达4.8倍。

　　在湖北动力，针对动力保供等确保任务带来的企业运营压力，树立由基数、效益和特别奖赏组成的多元化薪酬体系。湖北动力董事长朱承军表明，受煤价上涨影响，鄂州电厂2022年的赢利肯定会下降。“他们的效益收入会削减，可是在保供方面作出了活跃奉献，所以有特别奖。”湖北动力党委书记、董事长朱承军说，现在这一准则还在完善中。

　　在科技立异方面，三峡集团充沛发挥运用场景广泛、需求旺盛的优势，不搞重复性、简略性出资，成功走出了一条以严峻工程项目为载体、以处理实践问题为导向、以产学研用一体化展开为枢纽、供给首台首套运用场景、引导带动相关科研单位和企业一起参加、终究推动严峻配备和要害中心技能国产化的具有三峡特征的立异之路。

　　为了进一步激起企业立异生机，三峡集团捉住科技立异机制、人才、渠道、投入等要害点发力，发布科技立异“四十条”和中心主业“科技树”，施行“揭榜挂帅”“赛马”等机制。

　　比方，针对白鹤滩、乌东德等国家严峻工程制作团队树立长周期严峻工程里程碑节点专项奖赏，充沛鼓舞作出杰出奉献的团队，极大激起了团队凝聚力战斗力。

　　三峡集团科技立异部主任李文伟表明，立异不能漫无意图，更不能违背主业。要把钱花在刀刃上，会集力气办大事、求实效。“对二级企业既要全掩盖，激起立异的活跃性；也要分门别类，发挥各自优势、协同立异。比方关于长江电力而言，水资源归纳运用及调度水平前进一点点，效益就非常显着。”

　　“国际一流企业有必要有国际一流科技立异才干作为支撑，制作国际一流企业的进程也是培养国际一流科技立异才干的进程。”雷鸣山说。

　　从三峡走向长江从我国走向国际

　　——专访我国三峡集团党组书记、董事长雷鸣山

　　文 · 本刊记者刘青山

　　《国资陈述》杂志2023年第2期

　　幸运之神偏心锲而不舍的人。这是《基业长青》一书中令人沉思的重要定论之一。

　　1997年三峡工程完结大江截流后，我国长江三峡工程开发总公司（三峡集团前身，下称三峡集团）就提出了“建一流工程，建一流企业”的方针。

　　多年来，不管风云变幻，三峡集团几代人接续斗争，既不踌躇，也不冒进，一向以高质量展开推动国际一流企业制作。

　　“三峡集团一向把展开质量放在第一位，尽力完结质的稳步前进和量的合理添加。规划的扩张有必要树立在高质量展开的根底之上，在确保质量的前提下统筹规划。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山在承受《国资陈述》记者采访时表明，30年来，三峡集团完结了从三峡走向长江、从长江走向海洋、从我国走向国际，探究出了一条在遵守服务国家战略进程中，箭步迈向国际一流企业的三峡之路。

　　雷鸣山表明：“实践证明，这条路走得对、走得通，也走得远、走得好。”

　　《国资陈述》：这些年三峡集团展开非常稳健，在您看来，三峡集团最重要的领会和阅历是什么？

　　雷鸣山：咱们之所以能获得这样的成果，最底子的原因在于以习近平同志为中心的党中心刚强领导，在于习近平新年代我国特征社会主义思维的科学指引；最坚实的根底在于前人把握住改造敞开之后的重要时刻窗口，乘势而上，创始了这份作业，一代又一代三峡人接续斗争，据守但不保存，在传承中不断发扬，推动咱们的作业持续展开。

　　在详细的施行层面，我想有这么几个原因：一是头脑清醒，一向坚持服务国家战略，聚集主责主业不动摇的一起，及时推动战略布局优化；二是精雕细镂，一向坚持瞄准国际一流，兢兢业业勇攀顶峰；三是双轮驱动，一向坚持用技能立异、商场化改造推动企业前进；四是党建引领，一向坚持党的领导、加强党的制作，用高质量党建和优异文明引领确保企业展开。

　　《国资陈述》：央企都期望把企业战略定位与国家战略和社会需求进行有用结合，但说起来简略做起来难。从三峡集团的实践来看，饯别国家战略怎样与企业可持续展开做有用结合？

　　雷鸣山：国有企业是我国特征社会主义的重要物质根底和政治根底，是党执政兴国的重要支柱和依托力气，要成为坚决遵从施行党中心抉择方案布置的重要力气，发挥好顶梁柱、国家队、排头兵作用。

　　首要，三峡集团作为主业显着的中心企业，一向把本身展开置于国家全体战略中策划，一向坚持探究公共作业类项意图商场化、国际化展开途径，并坚持不懈持续推动。水电职业出资大、周期长、危险相对低，是安稳的清洁动力，现金流较为充沛。可是咱们一向坚持头脑清醒，没有盲目出资。有一段时刻，火电和煤化工出资非常热，咱们做到了不为所动，一向聚集洪流电展开。正由于咱们的坚持，才成功制作了举世瞩意图三峡工程和一批国际级水利水电工程，建成了国际最大清洁动力走廊，持续全面发挥防洪、发电、航运、水资源归纳运用等归纳效益。这些联系国民经济命脉的严峻工程，为促进碳达峰碳中和、确保国家动力安全、促进区域工业结构调整等作出了杰出奉献。

　　16兆瓦海优势电机组成功下线拍摄：黄克瑶

　　其次，咱们据守但不保存，一向聚集国家不一起期的战略需求，在据守主业的根底上，适度超前地进行新工业的布局。咱们尽管也有过战略调整，但都是展开赛道的拓宽，从未违背主赛道。党的十八大以来，特别是近几年来，三峡集团捉住新动力展开的可贵前史机会，充沛享用到了职业技能前进带来的盈余，在推动海优势电展开中发挥了不行代替的作用。2018年开端，咱们依照习近平总书记的重要指示，参加长江大维护完结杰出局势，完结长江经济带11省市全掩盖，呈现“试点城市引领、协作市县支撑、转段区域打破”新局势。久远来看，水资源的缺少将会是束缚我国未来展开的重要要素。所以，水资源未来必定会资源化、要素化。咱们的职责，便是活跃走通水资源维护的商业路途，引领更多社会资金进入，带领职业迈入高质量展开阶段。

　　《国资陈述》：加速制作国际一流企业，是中心企业其时的严峻任务。作为国资委选定的创立国际一流演示企业，三峡集团怎么在这方面发挥引领演示作用？

　　雷鸣山：三峡工程发动之初，第一代三峡人就本着与国际接轨的理念，对安排形式、技能规范、运转办理和配备水平提出了精雕细镂、打造国际一流水平的要求。

　　经过一代又一代三峡人的接续斗争，现在咱们的洪流电事务具有引领全球水电工业展开的才干，国际化运营才干居于国内职业抢先水平，全员劳作出产率、净财物收益率等效益功率方针大部分处于全球同职业抢先水平，国际信誉评级处于全球同职业抢先水平，施行社会职责发挥了表率作用，培养了优异的企业文明。包含伊泰普等在内的国际一流水电企业，这些从前咱们的学习方针、对标方针，现在都对三峡集团充满了敬意。

　　国务院国资委将三峡集团归入创立国际一流演示企业以来，三峡集团聚集创立国际一流演示企业整体任务方针，树立了创立国际一流方针体系，以全球视界，展开全球对标剖析。挑选了法国电力、法国燃气苏伊士等5家外企，国家动力集团、国家电力出资集团等4家国企，作为对标企业。

　　与国际一流演示企业的要求比较，三峡集团整体规划还不大，装机规划增速不行抢先，自主立异才干有待进一步增强，国际品牌制作有待进一步前进。下一步，三峡集团将仔细遵从履行好习近平总书记关于国企改造展开党建的重要论说，履行好中心《关于加速制作国际一流企业的辅导定见》和国务院国资委有关要求，针对短板和弱项，进一步厚实做好加速国际一流企业制作作业。

　　《国资陈述》：三峡集团诞生在改造敞开的春风里。在体系机制改造方面，三峡集团走过了怎样的展开路途？

　　雷鸣山：三峡集团树立以来，一向坚持商场化改造和技能立异双轮驱动。

　　三峡集团树立于改造敞开的重要时刻窗口期。咱们捉住了其时可贵的前史机会，活跃推动水电开发形式的改造。其时，以葛洲坝电站为代表，国内遍及选用的是依托财政拨款的业主职责制。咱们活跃与国际接轨，探究了自筹资金的项目法人职责制。为处理资金问题，咱们把葛洲坝电站装入长江电力，用从商场征集来的资金施行流域梯级翻滚开发。30年来，三峡集团的总出资逾越7000亿元，但财物负债率一向操控在50%左右。未来跟着咱们证券化水平的进一步前进，负债水平会进一步下降，由于咱们打通了展开的逻辑。一起，上市是对国有企业商场化改造的有用倒逼机制，也是探究“两个一以贯之”的有用途径。有证监会和股民的监督，有上市公司监管机制，企业在规范化、商场化等方面的水平会持续前进。

　　在科技立异范畴，三峡集团一向把科技立异摆在大局作业的中心方位，紧紧环绕工业链布置立异链、环绕立异链布局工业链，全力打好要害中心技能攻坚战，坚决当好科技自立自强的国家队。这些年来，咱们每一个新业态的呈现，都离不开新技能的支撑。比方，得益于科技立异，三峡集团继当年首要完结光伏发电平价上网之后，再次抢先完结了风电平价上网。咱们新动力事务收益水平高于同行企业，首要便是科技支撑和精益办理水平带来的。

　　党的二十大陈述把人才的重要性前进到了新的高度。改造增生机，立异强动力，离不开一支优异的人才部队。三峡集团树立以来，一向坚持人才强企战略，构成了一支非常精干的人才部队。这些年来，咱们的财物总额、装机规划、运营收入、赢利总额等首要运营方针完结了跨过式添加，可是人员规划得到了有用操控，全员劳作出产率位居央企前列。下一步，咱们将依照“操控总量、盘活存量、优化结构”的准则，进一步加强干部人才部队制作，让三峡成为人才集聚高地、立异发明热土。

　　《国资陈述》：您曾说过，文明管底子管久远，任何改造只要终究固化到文明才动力源不竭开释改造盈余。在三峡集团改造展开立异转型进程中，怎么发挥党建作业与三峡精力的协同引领作用？

　　雷鸣山：坚持党的领导、加强党的制作是国有企业的“根”和“魂”，为企业改造展开举旗定向、凝心铸魂。文明是企业改造展开的“精力之柱”和“力气之源”，是企业的竞赛力和软实力的详细表现。三峡集团树立30年来，改造展开获得显着成效，底子在于习近平总书记作为党中心的中心、全党的中心掌舵领航，在于数十年如一日坚持不懈听党话、跟党走，在于一向以坚持党的领导、加强党的制作强“根”铸“魂”，在于传承和饯别以“为我中华，志建三峡”为中心的三峡精力。

　　白鹤滩水电站全景

　　我以为，三峡精力包含如下内涵：一是实干斗争。习近平总书记在致白鹤滩水电站第一批机组投产发电的贺信中着重，“社会主义是干出来的，新年代是斗争出来的”。回忆三峡集团的30年展开史，每一步展开跨过、每一项严峻工程、每一次立异打破，都是实干斗争的成果。

　　二是务实立异。一般状况下，务实与立异是相对抵触的，务实往往难以立异，立异大多不行务实。非常有意思的是，三峡人却将务实与立异做到了完美交融。比方，白鹤滩水电站的要害配备和重要设备简直悉数国产化，许多是首台首套运用。这是千年大计，决议抉择方案的时分有必要要有充沛自傲。比方，白鹤滩300米级高的非对称性双曲拱坝，悉数运用低热水泥，不啻一场资料改造，所以其时有争议。其时以卢纯为首要担任同志的党组勇敢抉择方案，有用推动了职业前进。

　　三是忘我情怀。以陆佑楣院士、张超然院士为代表的几代三峡人，终年扎根山谷，心无旁骛，一心为公。陆佑楣院士捐款专项用于科技奖赏。张超然院士退休后，把在北京租的房退还给单位回到成都寓居，还在武汉疫情防控局势最严峻的时分捐款40万元。他们这种深化骨髓的任务感、职责感，是咱们三峡班子和整个办理部队学习的典范。关于一家企业来说，风清气正的生态价值观非常重要。前人打下了很好的根底，咱们就高质量地做好增量。

　　当然，跟着三峡集团事务的不断拓宽，三峡文明也呈现了一些与年代不相习惯的方面，最首要的便是商场化认识不强。曩昔，三峡集团的事务首要是由国家授权，咱们只管履行就行。而现在，三峡集团的事务添加点包含新动力和长江大维护等，都是直面竞赛，向商场要资源、向功率要效益，并且由本来的甲方变为乙方。这种改变使得三峡集团广阔干部职工阅历了才干惊惧和文明改造的阵痛。好在，经过几年的磨炼，三峡人逐渐习惯了年代改变。

　　《国资陈述》：您作为党的二十大代表，在现场参加了这一盛会。在学习党的二十大陈述方面，您有哪些收成？

　　雷鸣山：党的二十大陈述特别着重，我国式现代化是人与天然调和共生的现代化，三峡集团“两翼齐飞”的展开思路与促进人与天然调和共生的重要布置高度符合。特别是陈述的第十章说到的加速展开方法绿色转型，深化推动环境污染防治，前进生态体系多样性、安稳性、持续性，活跃保险推动碳达峰碳中和，底子把三峡集团主业悉数放进去了。关于二十大陈述中提出的要求，咱们要瞄准国际一流清洁动力集团和国内抢先的生态环保集团的方针，在实践中发明性履行。

　　习近平总书记高度重视三峡集团的展开，党的十八大以来先后作了屡次指示指示，为咱们擘画了展开蓝图、锚定了前进方向。未来，咱们要在全面学习、全面把握、全面履行上下功夫，深化把握党的二十大精力，坚决支持“两个树立”、坚决做到“两个维护”，愈加自觉在促进人与天然调和共生的高度策划展开、推动作业，坚持在聚集主责主业中做强做优做大、在推动绿色展开中迈向国际一流，尽力为制作人与天然调和共生的现代化作出更大奉献。

　　典型事例：

　　一江碧波背面的三峡探究

　　文 ·本刊记者刘青山

　　《国资陈述》杂志2023年第2期

　　长江经济带掩盖11省市，横跨东中西三大板块，人口规划和经济总量占有全国的“半壁河山”，方位无足轻重。可是，由于多年来的无序运用和过度开发，长江生态环境急剧恶化，可持续展开面临严峻应战。

　　理论上，环境办理的主体职责在各级当地政府。可是，由于投入巨大，长江沿线大都城市早已不堪重负。引进商场机制，成为回答这一问题的必然挑选。

　　2018年4月，国家展开改造委联合国务院国资委印发三峡集团新的战略展开定位文件，明晰三峡集团在长江经济带展开中发挥根底确保作用，在共抓长江大维护中发挥主干主力作用。此前，相关部委已在深化调研后提出，“现在在长江沿线，三峡集团是最具经济实力的央企，其时和往后一个时期施行长江经济带战略任务非常艰巨，特别是大维护任务非常深重，亟需三峡集团发挥主干、主力作用”。

　　“污染是长时刻堆集的，办理也不会一蹴即至，需求连绵用力，久久为功，”三峡集团长江环保集团党委书记、董事长王殿常说，“首要任务便是要把握这个职业的内涵规矩。”经过几年探究，长江环保集团开端处理了如下几个问题。

　　寻觅商场化展开途径

　　长江大维护既是国家战略，也是商场行为。怎么平衡两者联系，成为首要应战。对此，王殿常提出，长江环保集团作为三峡集团共抓长江大维护的施行主体，坚持共抓长江大维护的政治特点是与生俱来的立身之本。一起，作为担负政治任务的国有企业，国有资本的保值增值是义无反顾的职责和职责，只要不断把公司做强做优做大，并锲而不舍地奉献才智和力气，才干助推共抓长江大维护作业健康可持续展开。“政治特点是咱们的展开底气，经济特点是咱们的展开动力，二者是相得益彰、辩证一致的联系。”

　　在实践中，长江环保集团不寻求高额报答，但要求收益率至少要能掩盖融资本钱。

　　乡镇污水处理触及多个环节。其间，乡镇污水处理厂商业形式明晰简略，底子都已完结商场化办理。但由于上下流联接不畅，致使许多污水处理厂的城市日子污水会集搜集率偏低，处理作用也欠好。

　　相关调研成果显现，由于配套排水管网等根底设备制作长时刻落后，一方面许多污水直接进入地下，无法抵达污水处理厂，另一方面许多的清水经过污水管道进入污水处理厂处理。由于遍及选用流量计费制，污水处理厂进水浓度的重视度不高，部分污水厂的进厂污染物浓度很低，甚至与处理后的浓度相差无几，污水处理厂未能发挥应有的作用。

　　针对这些职业弊端，长江环保集团以补齐乡镇排水管网制作短板为抓手。“方案每年出资100亿元，接连出资5年，打一场管网攻坚战。”王殿常表明，管网是城市的“地下良知”，怎么处理管网制作资金来历，是污水处理的重要瓶颈。

　　此前，国家发改委现已明晰表明，价格机制是乡镇污水处理的“牛鼻子”，并出台相关规定提出，要进一步完善污水处理本钱分管机制、鼓舞束缚机制和收费规范动态调整机制。

　　依照这一要求，长江环保集团在宜昌等地探究了“按效付费”形式，即当地政府依照处理污染物的总量，对污水处理厂进行查核付费。一起，从中拿出必定份额，用于管网制作运维。王殿常说：“这样进水浓度高了，城市日子污水会集搜集率前进了，管网制作运维的本钱也有确保，咱们都能获益。”

　　在镇江，长江环保集团与当地政府签署协议，遵从“谁污染，谁付费”准则，推动镇江区域树立污水处理费商场化调理机制，探究研讨镇江市污水处理费征收规范，使污水处理费收入与污水处理服务费开销大体适当，终究构成污染、排污主体承当付费职责的镇江市乡镇污水处理商场化动态调整机制。

　　“改造的终究方向，仍是要让水回归产品特点。”三峡集团生态环保部主任徐长义说。

　　王殿常表明，现在探究的商业形式，首要是在不给当地财政添加担负的前提下，用更少的钱办更多的事。“但要充沛考虑承受才干，分期逐渐推动。路途走通了，会有更多社会资本进入。这一天短期不会到来，这就需求咱们有满意的耐性和担任。”

　　“这当然很难，但假如咱们不去做，就更没有人做了。”王殿常说，这是一个中心企业充沛发挥在国家现代办理体系中一起作用，服务国家战略与可持续展开、商场化探究有用结合的必通进程，假如路途走通了，对国际也有启示含义。“不过要提示的是，这个职业有必要脚踏实地面临保本微利的客观事实。”

　　树立敞开同享协作机制

　　“长江大维护是一项庞大的体系工程，仅靠一两个社会主体无法完结。长江环保集团甚至三峡集团仅仅只是一个牵头者、探究者，需求经过大联合带动方方面面一起参加。”王殿常说。

　　在有关部门的活跃推动下，长江大维护构成了“长江办统筹领导、相关部委专业辅导、当地政府主导、三峡集团牵头安排施行、社会资本广泛参加”的作业格式。长江环保集团自动加强与沿江省市各级政府交流对接，累计签署共抓长江大维护战略协作协议136份，构成优势互补、各负其责、协同办理的局势。

　　在详细施行层面，三峡集团经过建立长江生态环保集团、长江绿色展开出资基金、长江生态环境工程研讨中心、长江生态环保工业联盟、共抓长江大维护专项资金五大事务渠道。

　　其间，长江生态环保工业联盟吸纳工业链上下流各环节领军企业和闻名院校、金融安排等成员单位超110家，带动2.5万多人参加共抓长江大维护，有力促进全工业链协同办理、大中小企业融通展开。

　　我国水污染处理职业科技立异整体水平还有很大的前进空间，“卡脖子”问题许多。环绕处理乡镇污水办理职业痛点，长江环保集团布局工业链上的规划规划、才智水务、管网检测修正、污泥处理处置等细分范畴，助力中持水务等一批优质企业的先进技能、资料、配备经过共抓大维护渠道更好推行运用。

　　与此一起，长江环保集团活跃加强与三峡集团内部其他工业的协同协作，坚持全集团一盘棋，加速培养与上海院、三峡建工、三峡展开、三峡电能、三峡动力在规划规划、才智水务、项目办理、归纳动力等方面大兵团作战才干。特别是充沛发挥三峡集团新动力、抽水蓄能、归纳动力等一起才干优势，活跃探究生态环境办理与资源开发联动，特别是新动力事务反哺环保投入的新式差异化展开形式。已在芜湖、岳阳等地多个污水处理厂投运“+光伏”9兆瓦，有用下降污水处理电耗10%。

　　安身个性化提炼通用形式

　　长江环保集团组成之初，大部分人都是水污染办理的“新兵”。

　　为了保险起见，长江环保集团先从沿江挑选了宜昌、岳阳、九江、芜湖4个地级市，作为探究的实验田。安身城市实践，长江环保集团供给“一城一策”处理方案。开始，江西九江首要探究了“厂网河一体”形式，安徽芜湖施行了“厂网一体”、湖南岳阳探究“厂网湖一体”、湖北宜昌探究了“两网共治”等治水形式。

　　边实践边总结。长江环保集团在前期探究根底上，立异推出以管网为要点的“城市才智水管家”形式，作为第三方对城市供水、排水、管网、防洪排涝、河湖等涉水设备一致规划、制作、运营、办理、调度，处理城市水生态环境底子问题，完结水环境的长时刻安稳合格和持续改进。

　　三峡集团在安徽省六安市运营的城北水质净化厂及污泥处置厂（胡九思摄）

　　“水管家”形式始于岳阳，兴于六安。

　　长时刻以来，水体办理触及多个政府部门，往往存在“九龙治水”现象。针对这种现象，六安市斗胆立异，在国内初次将大部分涉水存量财物一致打包交给长江环保集团担任。

　　长江环保集团在六安探究了独具特征的“厂网河一体化、供排水一体化、城乡一体、建管一体”4个一体办理形式。

　　现在六安市城区100%排水、污泥、内河、中水财物，80%供水财物都由三峡集团统筹。“上游来了多少水，自来水厂要供给多少水，污水处理厂要处理多少水，这些互相相关的数字，在‘城市才智水管家’的全面办理下，成为支撑水资源高效运用的大数据。”长江环保集团安徽区域公司担任人说。

　　现在，六安市供排水提质增效显着。污水处理才干适度超前，日处理才干由18.5万吨前进至41.5万吨，可满意“十四五”城市展开需求；日子污水会集搜集率由2019年的44.8%前进到63.5%，城区污水处理量添加41.2%，COD削减量添加1091吨；城区14条黑臭水体办理悉数经过住建部复核销号，淠河新安渡头国控断面水质从2020年仍呈现劣V类，到现在安稳在Ⅱ类—I类。

　　2022年9月，三峡集团党组书记、董事长雷鸣山在共抓长江大维护作业六安现场会上表明，长江经济带乡镇治污治水要害难点在于体系办理，底子问题是管网制作因缺少商业形式而投入缺少，传统PPP形式难以为继。“水管家”是三峡集团闯出的一条新路子，中心是体系性、可持续，能减轻政府出资压力，完结政府更有为、企业更有力、商场更有用，已成为三峡集团参加共抓长江大维护的首要展开形式。

　　“刚试点时，有些当地政府并不了解咱们三峡的治水理念和治水形式。”王殿常表明，现在当地政府经常会自动找上门来。由于咱们会站在当地政府的视点考虑，怎么以更少的出资，获得体系办理作用。

　　现在，长江环保集团已与23个沿江市区县签定水管家协作协议，注册树立岳阳、六安、宜昌、仙桃、九江、芜湖等水管家公司，持续推动“水管家”标杆打造作业。

　　民革中心常务副主席何报翔表明，三峡集团探究的“水管家”形式起到了演示作用。他主张鼓舞相关国企活跃学习，完结厂网河（湖）一体化制作、体系化办理。

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